Nos références : le reflet d'une expérience solide.

Groupe COOPERL : Abattoirs de porcs dans un contexte mondial de forte concurrence



 

Contexte

Ce Groupe Coopératif Agricole, groupement de 2 700 Producteurs, solidement implanté dans une région d’élevage de porcs, possède depuis près d’un demi siècle plusieurs abattoirs devenus parmi les plus gros d’Europe. Afin de les rendre plus concurrentiels dans un marché mondial, la Direction a décidé de remettre en question son logiciel de suivi de production.

Mission

Un cabinet conseil consulté a demandé à Jean-Luc Méric, choisi pour ses compétences dans l’activité de l’abattoir et du porc en particulier, de faire une réponse commune pour répondre à la demande de la Direction de Cooperl pour l'assistance au diagnostic et à l'élaboration du plan projet GPAO des abattoirs.
De plus les principes d'échanges, avec la Chine, d'organisations, d'activités, de méthodes, de savoir-faire… font l'objet d'une autre mission avant un éventuel déploiement sur site.

Contacts

  • Eric Durand, Directeur des Systèmes d’Informations.

Domaines :

ABERA, un abattoir à taille humaine



 

Contexte

L’abattoir, qui doit son nom à son créateur en 1928, Adolphe Béranger, est une entreprise de plus de 200 personnes. Elle fait partie du Groupe Sofiprotéol Pôle Animal et a pour activité les produits de découpe et d’abattoir. Elle exporte ses produits en Europe, mais aussi en Russie, Afrique du Sud et dans beaucoup de pays d’Asie, du Japon à la Chine en passant par la Corée, Taïwan, Singapour et le Vietnam

Mission

La Direction a souhaité remettre en cause son informatique pour améliorer sa compétitivité et sa réactivité. Compte tenu de ses connaissances et de ses expériences dans cette activité, Ametsia a pu réaliser en peu de temps un Schéma Directeur tout en préservant le côté humain qui est toujours placé au cœur de tous les projets chez Abera.

Contacts

  • Fabrice Chapelle, Directeur de l’abattoir.

Domaines :